Qui sommes-nous ?

Le terrain rencontre la technologie

SYNIAL est né d’une aventure familiale et d’une conviction partagée : pour apprendre à traverser une crise, il faut pouvoir la vivre avant qu’elle ne survienne.

Deux générations, deux expertises, une même exigence de réalisme.

Pierre Gamel, formateur en gestion de crise et fondateur de SYNIAL
Expertise opérationnelle30+ ans

Fondateur & formateur

Pierre Gamel

Officier de sapeurs-pompiers, spécialiste de la décision en situation extrême.

Au fil de plus de 30 ans d’expérience, Pierre a été confronté à des feux industriels, des incendies de végétation, des catastrophes naturelles et des opérations de secours impliquant de nombreuses victimes. Chaque intervention a renforcé une conviction : surmonter une crise repose sur la préparation, la force du collectif et la capacité à décider sous pression.

Il fonde SYNIAL pour transmettre cette expérience autrement — non comme une somme de principes abstraits, mais comme une situation à vivre, à analyser et à transformer en réflexes.

Paul Gamel, ingénieur et concepteur technique de SYNIAL
Conception techniqueCentraleSupélec

Ingénieur & concepteur

Paul Gamel

Ingénieur centralien, passionné par les interfaces et la pédagogie immersive.

Paul est à l’origine de la conception technique de SYNIAL, de l’architecture du serious game à la mise en ligne de la plateforme. En lien étroit avec Pierre, il traduit l’expertise du terrain en une expérience numérique fluide, crédible et engageante.

Il pilote le développement de l’outil, son design interactif et l’évolution de ses fonctionnalités, avec un objectif constant : que chaque choix technologique renforce l’immersion et serve l’apprentissage.

Pédagogie immersive

Une technologie qui s’efface derrière l’expérience

Paul conçoit une immersion réaliste, au service de l’apprentissage. Chaque évolution vise à maintenir l’attention, susciter des réactions sincères et préserver l’engagement tout au long de la formation.

  1. 01

    Une IA adaptative

    Le scénario réagit aux choix, fait évoluer la pression et oblige l’équipe à réévaluer sa lecture de la situation.

  2. 02

    Les biais rendus visibles

    Effet tunnel, confirmation, surcharge cognitive : l’exercice permet d’identifier ce qui influence réellement la décision.

  3. 03

    Un débriefing ancré dans les faits

    Les décisions prises et leurs conséquences fournissent une matière concrète pour prendre du recul et progresser.

L’expérience du terrain

Transformer le chaos en action structurée

Pierre apporte à SYNIAL plus de 30 ans d’expérience opérationnelle en gestion de crise. Sa connaissance des comportements humains, de la décision sous pression et de la coordination donne aux simulations une justesse directement utile aux équipes.

Comprendre notre démarche pédagogique
« Une équipe ne découvre pas ses réflexes le jour de la crise. Elle les construit avant. »

Passer à l’action

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Expérimentez la crise, apprenez à traverser l’incertitude et renforcez la cohésion de vos équipes.

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